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第15章 收购谈判与扩张计划（第5页）

我们计划投入约20万美元用于扩张《华尔街日报》。”

“好，那这意味着对冲基金现在有50万美元的闲置资金。”

50万美元足够了。

“我想大规模招聘。

就算收购纽约的报社，也无法获得杜鲁门想要数量的记者，而且人力成本还高。

再说了，记者们的性子，你懂的吧？

唉，杜鲁门可不想运营《华尔街日报》的时候，被记者们牵着鼻子走。”

“把剩下的50万美元都投入到实习记者招聘中。”

詹姆斯一脸严肃地摸着下巴。

“用50万美元大规模招聘吗？

确实，美国东北部实习记者数量多，人力成本也低。

雇佣和解雇也更加灵活。

毕竟是名校学生的人脉，作为牛津大学毕业的我可以保证其质量。”

“而且我打算在招聘启事里不设专业限制。”

“啊？”

见詹姆斯惊讶，杜鲁门解释道：

“不限制经济、管理、理工科、人文等专业，所有专业都可以。

《华尔街日报》要确立经济类报纸的地位，

就必须在经济领域拥有压倒性的信息优势。”

“信息优势……您是想要专业知识。”

“对，毕竟内行才能看出门道。

有多少信息是只有经济学专业学生才能看到的。

普通记者能像会计专业学生那样分析财务资料吗？

就当给大学生们赚点零花钱了。”

杜鲁门想到了Youtube。

Youtube出现后，那些隐藏在民间的高手们纷纷崭露头角，

通过视频流媒体分享大量普通记者无法传达的信息和知识。

少则数千人，多则数亿人观看，这些行走的企业级Youtube博主都赚得盆满钵满。

道理是相似的。

如果他们能提供有用的信息，我们对冲基金就能通过这些信息获取巨额利润。

然后从利润中拿出一定比例作为佣金，分给提供信息的实习记者作为激励。

“当然，只有提供高质量信息时才支付激励，

但只要干得好，说不定大学四年的学费都能赚出来。”

可行吗？

对于运作大规模资金的行动主义对冲基金来说，是可行的。

比如对中国瑞幸咖啡进行全面调查，通过卖空获利的浑水公司就是个很好的例子。